深圳新聞網(wǎng)2024年4月19日訊（記者 劉夢(mèng)婷）一種更深遠(yuǎn)的創(chuàng)新，正在顛覆超越想象的世界。隨著人工智能技術(shù)的突飛猛進(jìn)，不僅會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生重大影響，更將影響國(guó)際關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)格局，甚至對(duì)社會(huì)治理提出新的挑戰(zhàn)。在臨近人工智能的“奇點(diǎn)”時(shí)刻，2024年4月12日，騰訊研究院聯(lián)合前海國(guó)際事務(wù)研究院、青騰一同發(fā)起AI＆Society人工智能＋社會(huì)發(fā)展高端研討會(huì)，第一期會(huì)議主題為“大模型時(shí)代的創(chuàng)業(yè)生態(tài)”在深圳前海舉辦。會(huì)議邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外人工智能與社會(huì)治理方面的業(yè)界領(lǐng)袖和知名學(xué)者，重點(diǎn)圍繞大模型創(chuàng)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的話題，通過(guò)專家主旨演講和圓桌討論的形式，分別對(duì)中美大模型生態(tài)及技術(shù)趨勢(shì)和AI投資趨勢(shì)及應(yīng)用方向兩個(gè)主題展開(kāi)討論。

騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊研究院院長(zhǎng)司曉在開(kāi)幕致辭中表示，過(guò)去兩年AI的發(fā)展讓我們都見(jiàn)證了人類歷史上科技進(jìn)步速度最快的時(shí)代，AI將大幅提升人類的生產(chǎn)力。“通過(guò)AI，如今一個(gè)人可以指揮‘千軍萬(wàn)馬’，成為人智力的‘平替’，因此今后選拔人才的邏輯將有所變化。”

司曉指出，AI除了帶來(lái)技術(shù)領(lǐng)域的變化，對(duì)未來(lái)人類生活、生產(chǎn)的影響是方方面面的，主要分為兩個(gè)方向：一是對(duì)AI實(shí)現(xiàn)了對(duì)人類智力活動(dòng)的部分替代；二是廣義的情感陪伴。他強(qiáng)調(diào)，AI發(fā)展的“奇點(diǎn)”時(shí)刻可能即將到來(lái)，我們面對(duì)未知和進(jìn)化速度快的技術(shù)，尤其需要從多學(xué)科、跨領(lǐng)域、多角度來(lái)研究長(zhǎng)期的影響。

司曉致開(kāi)幕辭

香港中文大學(xué)（深圳）教授、前海國(guó)際事務(wù)研究院院長(zhǎng)鄭永年以“中美人工智能的競(jìng)爭(zhēng)及其未來(lái)”為題作主旨演講。“人工智能已成為兩國(guó)對(duì)話合作的重中之重。”鄭永年提到，基辛格先生曾指出，中美之間很多東西都能談判，公共衛(wèi)生可以談判、核武器可以談判，但是這些東西不足以讓中美真正坐下談判，真正能夠讓中美談判的就是人工智能。“人工智能更值得中美認(rèn)真地進(jìn)行合作。”

鄭永年將不同國(guó)家（地區(qū)）在人工智能發(fā)展模式上的差異分為四種模式：美國(guó)采取發(fā)展導(dǎo)向的模式、中國(guó)采取監(jiān)管導(dǎo)向的模式、歐盟采取規(guī)則導(dǎo)向模式，而一些亞洲國(guó)家則采取“全面開(kāi)放，有效管理”的模式。他強(qiáng)調(diào)，中美之間的人工智能的發(fā)展方向應(yīng)該不是“差距”，而是“差異化”。他呼吁中國(guó)企業(yè)要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任和國(guó)家責(zé)任，在人工智能領(lǐng)域奮起直追。“中國(guó)的‘新浮士德文明’正在珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)崛起，我們要抓住時(shí)代機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展。”

鄭永年作主旨發(fā)言

元象XVERSE創(chuàng)始人兼CEO姚星在主旨發(fā)言中提到，雖然AI的概念已經(jīng)誕生了幾十年，直到大模型爆發(fā)后，人們才接近了想象中的AGI。大模型催生了新范式，推動(dòng)人工智能從“理解”走向“生成”，使得數(shù)據(jù)標(biāo)注不再必要。因此，在大模型時(shí)代，人工智能正在朝著通用人工智能（AGI）的方向邁進(jìn)。

智譜華章科技公司首席運(yùn)營(yíng)官（COO）張帆認(rèn)為，大模型本身就是落地先行的，公眾先了解大模型產(chǎn)品的應(yīng)用，此后才理解大模型的概念。大模型或?qū)ьI(lǐng)AI進(jìn)入2．0時(shí)代，使AI能夠?qū)崿F(xiàn)普惠，令人工智能像電力一樣，成為人人都能使用的底層變革式基礎(chǔ)公共產(chǎn)品。回顧大模型企業(yè)的發(fā)展歷史，大模型企業(yè)經(jīng)歷的階段大致可以分為算法時(shí)代、模型時(shí)代以及從2024年開(kāi)始的價(jià)值時(shí)代。在價(jià)值時(shí)代，企業(yè)要通過(guò)基礎(chǔ)模型、組織、數(shù)據(jù)資產(chǎn)以及業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)力，重新定義自身的業(yè)務(wù)。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春則聚焦“AI領(lǐng)域的早期投資機(jī)會(huì)”，他認(rèn)為，當(dāng)前的資本寒冬需要靠“新質(zhì)生產(chǎn)力”來(lái)解困。他還進(jìn)一步解釋，在成本上升和效率下降的情況下，我國(guó)依靠勞動(dòng)力與資本投入的發(fā)展模式難以為繼。“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)組成了新質(zhì)生產(chǎn)力核心內(nèi)容”，吳世春指出，針對(duì)這些具有前景的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者需要從選局、解局、破局、拓局、成局五大維度建立破局思維。

特贊創(chuàng)始人兼CEO范凌圍繞“人工智能和企業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新”進(jìn)行分享。他認(rèn)為，AI改變了人類創(chuàng)作內(nèi)容的成本，他創(chuàng)辦的企業(yè)通過(guò)與200多個(gè)行業(yè)頭部企業(yè)的合作，利用大模型的賦能企業(yè)，從而讓企業(yè)發(fā)揮自身內(nèi)容數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛力，解決企業(yè)短期和長(zhǎng)期增收、增效的訴求。“內(nèi)容是企業(yè)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)杠桿，也是連接人和商品的中心”，范凌強(qiáng)調(diào)，“在人機(jī)互動(dòng)中，人還是能發(fā)揮出最基礎(chǔ)最重要的作用。”

無(wú)問(wèn)芯穹聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家戴國(guó)浩就“高效構(gòu)建大模型算力生態(tài)”發(fā)表了專業(yè)性的演講。他認(rèn)為，由云入端的協(xié)同部署，面向豐富場(chǎng)景提供軟硬件全方位大模型服務(wù)，是完善大模型算力生態(tài)的關(guān)鍵。“云”代表資源無(wú)限的情況下所可達(dá)的上限，“端”則代表資源有限的情況下所落地的下限。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前云算力遠(yuǎn)未滿足大模型需求，端側(cè)算力效率和經(jīng)濟(jì)性不達(dá)預(yù)期，因此，軟硬件全棧協(xié)同優(yōu)化迫在眉睫。

瀾碼科技創(chuàng)始人兼CEO周健以“AI Agent－塑造未來(lái)業(yè)務(wù)自動(dòng)化的新紀(jì)元”為題進(jìn)行了分享。周健認(rèn)為，與AI技術(shù)不同，AI智能體的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了與真實(shí)環(huán)境的交互，最終通過(guò)行動(dòng)來(lái)改變環(huán)境。“以往，人是數(shù)據(jù)的搬運(yùn)工；而如今的大模型時(shí)代，人工智能成為勞動(dòng)工具，進(jìn)而改變了勞動(dòng)關(guān)系。”周健還表示，新觀點(diǎn)和新范式正在形成，“人機(jī)協(xié)同”將成為新常態(tài)；AI Agent連接了算力到生產(chǎn)力的升級(jí)，成為大模型優(yōu)先落地的最佳形態(tài)，而2024年將是AI Agent的爆發(fā)年。

人工智慧的浪潮，正在深入每一個(gè)亟待改變的問(wèn)題，加速每一場(chǎng)創(chuàng)變的發(fā)生。從信息到智能，很可能成為一個(gè)偉大時(shí)代背后最重要的推動(dòng)力量。“AI＆Society高端研討會(huì)”通過(guò)持續(xù)跟蹤和探討人工智能產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)、創(chuàng)業(yè)投資新焦點(diǎn)和社會(huì)治理新挑戰(zhàn)，試圖引領(lǐng)社會(huì)共同思考人機(jī)共生時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇與社會(huì)應(yīng)對(duì)策略。